公司多部門協同發力“保駕護航” 筑牢糧食收購“安全線”

公司多部門協同發力“保駕護航” 筑牢糧食收購“安全線”

  2025年10月14日，吉糧資產組織運營發展部、安全生產部、財務管理部成立聯合檢查組，赴梅河地區紅梅公司、義民公司、梅河大米公司三家涉糧企業，開展糧食收購前專項檢查。此次檢查秉持“分工協作、精準服務”原則，覆蓋經營規范、安全生產、資金保障多維度，為新季糧食收購平穩有序推進保駕護航。

  聯合檢查組針對三家企業特點，實行“一企一策”精準檢查，各部門各司其職、同向發力。運營發展部聚焦流程合規與效率提升，一方面核查收購備案手續完整性、品種質量標準及價格公示情況，核驗水分測定儀、磅秤等計量器具檢定狀態；另一方面結合“三精管理”要求，檢查倉儲設施維護、作業流
程銜接、三家企業庫區環境、標識的規范管理等方面，并針對收購環節提出優化建議；安全生產部嚴守安全底線，深入庫區排查用電節點、機械作業區域安全隱患，重點檢查消防設施壓力、電路鋪設規范度、安全警示標識醒目性，同步查閱安全生產內頁資料，指出日常巡檢盲區；對梅河大米公司“收儲關鍵環節設安全員”的做法予以關注，強化企業“動態巡檢”與人員安全培訓意識；財務管理部保障資金安全，核查三家企業收購資金籌備額度、撥付流程規范性，查閱經營臺賬與售糧款兌付記錄，檢查是否存在資金挪用、拖欠問題；同時協助義民公司推進農發行貸款專項賬戶事宜，建立資金周轉預警機制，暢通農戶反饋渠道，確保資金?？顚Ｓ?、及時兌付。

  檢查組各部門負責人結合檢查情況提出針對性建議：運營端建議動態調整人員設備配比、優化收購登記叫號，協調推廣客戶；財務端強調完善資金撥付閉環管理；安全端要求全面排查收購設備、做好機修工作，建立隱患“發現—整改—銷號”閉環臺賬。
  期間，紅梅公司、義民公司介紹了去年業務收尾進展及新季合作推進情況，已與多戶企業達成初步合作意向，為新季收購奠定經營基礎。梅河大米公司匯報了收購籌備工作，包括 “一車一檢、一糧一碼” 質量追溯、微信群叫號管理、廉政風險管控等舉措。

  吉糧資產公司將對所屬涉糧企業持續關注并提供相應服務，把本次檢查成果轉化為 “效率提升、風險預控、安全加固” 的長效機制，確保梅河地區新季糧食收購規范、安全、高效，讓 “放心糧” 收得安心、賣得舒心。同時，將進一步推廣梅河地區的管理模式，供全級次收儲企業學習借鑒，推動整體收儲工作提質增效。

來源：安全生產部 李智強

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